干洗店投資中，主要的投資就是設(shè)備。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況是否良好，直接影響洗衣質(zhì)量與干洗店的名譽(yù)。因此干洗店必須建立健全各項(xiàng)管理與措施，確保干洗店正常的營運(yùn)秩序。石家莊的優(yōu)勢是多方面的，作為想在石家莊發(fā)展的投資商，應(yīng)該深刻領(lǐng)會各種優(yōu)勢。那么關(guān)于石家莊干洗機(jī)，該如何建立健全各項(xiàng)管理與措施?

一、責(zé)任制度：操作人員負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)工作;干洗店制定專人負(fù)責(zé)所有設(shè)備的維修工作;關(guān)于石家莊干洗機(jī)應(yīng)當(dāng)如何建立健全各項(xiàng)管理與措施?值班經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查設(shè)備使用維護(hù)情況;對使用不當(dāng)、維護(hù)不力的崗位員工，予以批評教育直至經(jīng)濟(jì)處罰;建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維修情況記錄冊。

二、使用制度：嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明及安裝調(diào)試人員的指導(dǎo)進(jìn)行操作使用，操作人員不得擅自更改設(shè)備的電腦程序;石家莊干洗機(jī)怎么建立健全各項(xiàng)管理與措施?不得進(jìn)行干洗范圍以外物品的洗滌操作，每循環(huán)洗衣量不得超過設(shè)備額定洗滌標(biāo)準(zhǔn)量;手動(dòng)操作不得頻繁進(jìn)行(特殊情況例外)，水洗衣物嚴(yán)禁在干洗機(jī)或烘干機(jī)內(nèi)進(jìn)行烘干，嚴(yán)禁將熨斗置放于燙臺臺面之上。

三、清潔制度：每天至少要擦拭一次設(shè)備，以保持設(shè)備表面及各部件的清潔;石家莊干洗機(jī)該如何建立健全各項(xiàng)管理與措施?每周清理一次燙臺風(fēng)機(jī)及風(fēng)道上吸附的灰塵及衣服纖維絨毛;保持設(shè)備的清潔并擺放整齊;保持燙臺面布及海綿的清潔并定期清洗;去漬臺表面必須保持清潔，員工應(yīng)有隨用隨擦的習(xí)慣;定期清理去漬臺排污管路。

四、維護(hù)、保養(yǎng)制度：嚴(yán)格按照各種洗衣設(shè)備使用維護(hù)手冊進(jìn)行日常操作和維護(hù)保養(yǎng);建立設(shè)備維護(hù)與維修記錄，以便了解設(shè)備使用與運(yùn)營情況;關(guān)于石家莊干洗機(jī)該如何建立健全各項(xiàng)管理與措施?干洗店內(nèi)出現(xiàn)不能解決的設(shè)備故障問題，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行維修;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。

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