投資一家品牌干洗店本身并不是一件難事,可難的是如何成功經(jīng)營(yíng)一家品牌干洗店。對(duì)于投資者來(lái)說(shuō),開(kāi)店的時(shí)候,要隨時(shí)保持危機(jī)感。因?yàn)槿魏涡袠I(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的,干洗店也不例外。
品牌干洗店有淡旺季之分,旺季經(jīng)營(yíng)得好可以賺的很多,而且旺季的持續(xù)時(shí)間也很長(zhǎng),一般從十月份一直可以持續(xù)到來(lái)年的四月份。特別是十二月、一月和二月這三個(gè)月是干洗的黃金期,這三個(gè)月的收入將近占了全年收入的一半。所以這時(shí)候切忌不要覺(jué)得生意好而自滿(mǎn),忽略干洗質(zhì)量。接下來(lái)的淡季將會(huì)很難熬,淡季生意不好可能會(huì)虧很多,而且會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,所以要做好充足的準(zhǔn)備。比如說(shuō)可以適當(dāng)增加一些副業(yè),例如:皮衣養(yǎng)護(hù),名貴衣服保養(yǎng)等等來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。
計(jì)算好品牌干洗店的店租、工商費(fèi)用、人工工資、日常耗材、水電費(fèi)等經(jīng)常性費(fèi)用;洗衣質(zhì)量不好,客戶(hù)索賠可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)店鋪的不良影響,這也要有心理準(zhǔn)備。
無(wú)論淡旺季,品牌干洗店開(kāi)張都要有客戶(hù)捧場(chǎng)。一家新店鋪要獲得客戶(hù)的認(rèn)可是需要時(shí)間的,尤其是周?chē)淖?hù)。剛開(kāi)店時(shí),客戶(hù)量可能很少,這需要過(guò)硬的技術(shù)和滿(mǎn)意的服務(wù),培養(yǎng)良好的客戶(hù)關(guān)系,回頭客才是店鋪支撐的根本。
品牌干洗店管理得當(dāng)、上下齊心,可以賺得多一些;否則,表面上看起來(lái)客戶(hù)量很大,暗地里卻虧錢(qián)。因?yàn)橛行┮路欢ㄒ?,有些一定要干洗,有些則干、水洗均可;如果在這方面不夠仔細(xì)或用心,那結(jié)果就很難講。
以上介紹的幾點(diǎn),相信大家也是了解了。保持危機(jī)感是成功投資品牌干洗店的基本素質(zhì),這對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)是必須要知道的,這樣做的目的是為了能夠讓干洗店運(yùn)營(yíng)的更加順利。